11月27日，綠地大基建集團(tuán)生產(chǎn)條線分管領(lǐng)導(dǎo)廖衛(wèi)紅帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)海河水利建設(shè)有限責(zé)任公司直屬分公司承建的大藤峽水利樞紐灌區(qū)工程官成、東平灌片設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（EPC）項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松陪同，建投集團(tuán)副總經(jīng)理、海河公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記袁小軍參加。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
廖衛(wèi)紅一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查思界泵站、長(zhǎng)岐塘泵站現(xiàn)場(chǎng)施工情況，詳細(xì)了解當(dāng)前項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。在認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)項(xiàng)目完成產(chǎn)值、回款、建設(shè)重難點(diǎn)等工作情況匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是明晰政策，搶抓機(jī)遇再造發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要根據(jù)國(guó)家“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高質(zhì)量謀劃一批灌區(qū)現(xiàn)代化改造、水生態(tài)修復(fù)和水土流失治理等重點(diǎn)水利工程，打好政策牌、專業(yè)牌，以優(yōu)質(zhì)水利項(xiàng)目為集團(tuán)水利高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。二是依托優(yōu)勢(shì)，做專做精樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。要借助水利行業(yè)發(fā)展前景良好勢(shì)頭，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部水利工程業(yè)務(wù)合作，謀求共贏發(fā)展。把水利施工業(yè)務(wù)做專做精，為海河公司做大做強(qiáng)打堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、樹(shù)良好形象。三是優(yōu)化資源，高效完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程。要借助國(guó)家增發(fā)國(guó)債的良好契機(jī)，整合優(yōu)化各方資源，狠抓水利施工“黃金期”，完善施工進(jìn)度計(jì)劃，高效完成思界泵站、長(zhǎng)岐塘泵站兩個(gè)控制性工程，確保在2026年3月完成項(xiàng)目主體工程。四是加大支持，扎實(shí)推進(jìn)任務(wù)全面完成。要加大資金支付，強(qiáng)化組織保障，保證工程款及時(shí)有效支付，從源頭做好控風(fēng)險(xiǎn)、控訴訟，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。五是強(qiáng)化宣傳，凝聚企業(yè)奮進(jìn)發(fā)展力量。要按照積極穩(wěn)健、正面宣傳為主的工作方針，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，發(fā)揮主流媒體主渠道、主陣地、主力軍作用，全方位、多角度展示企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升和高質(zhì)量發(fā)展。
綠地集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心、集團(tuán)公司企業(yè)管理部、建投集團(tuán)企業(yè)管理部及海河公司有關(guān)人員參加。